在汽車維修行業(yè)，隨著時(shí)代的演進(jìn)，從銷售到服務(wù)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次翻天覆地的變革。車吉祥汽配汽修管理軟件小編認(rèn)為，當(dāng)前，汽修店的經(jīng)營(yíng)狀況大致可分為三類：

1. 少數(shù)店鋪盈利豐厚，生意蒸蒸日上；

2. 另一些店鋪瀕臨倒閉，難以為繼；

3. 而大多數(shù)店鋪則處于中等水平，既非最好也非最差，這是汽修行業(yè)的現(xiàn)實(shí)縮影。

造成這種現(xiàn)狀的背后，除了外部環(huán)境的變化，關(guān)鍵在于業(yè)主們的思維模式未能及時(shí)適應(yīng)。許多店主滿足于小富即安，不愿意擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。他們信奉“夠用即可”，但這種思維在時(shí)代變遷中可能導(dǎo)致落后。

汽修店的經(jīng)營(yíng)者態(tài)度各異：

- 有的開(kāi)店僅為自由，對(duì)生意隨緣，態(tài)度較為佛系；

- 有的精打細(xì)算，不愿冒險(xiǎn)，生意尚可維持；

- 有的因他人失敗而氣餒，常以“大家都難”自慰；

- 也有的不滿足現(xiàn)狀，積極尋找改進(jìn)之道，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，努力創(chuàng)新。

這些心態(tài)與年齡、經(jīng)驗(yàn)無(wú)直接關(guān)聯(lián)。佛系的往往業(yè)績(jī)不佳，屬于虧損的多數(shù)；精明的可能勉強(qiáng)維持；而那些具有進(jìn)取心的，雖然不一定大富大貴，但至少不會(huì)太差。

另一個(gè)問(wèn)題是，學(xué)徒時(shí)期師傅的傳統(tǒng)觀念影響了店主。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“教會(huì)徒弟餓死師傅”，盡管現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)透明，但這種想法仍然存在。學(xué)徒時(shí)期只注重技術(shù)練習(xí)，忽略了店鋪經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致許多店主在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)遇到困難。

作為員工，只需完成本職工作；但作為老板，需要處理各種事務(wù)，包括財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷推廣和人員管理等。一些店主發(fā)現(xiàn)自己除了技術(shù)外，其他能力欠缺，感到當(dāng)老板不如當(dāng)技師自在。

舒適區(qū)讓人停止思考，自信可能轉(zhuǎn)變?yōu)樽詽M，店鋪也就停滯不前。因此，車吉祥汽配汽修管理軟件小編建議：要想改善汽修店的生意，首先需要更新觀念，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)。坐等環(huán)境改善是不切實(shí)際的幻想。不改變思維方式，就沒(méi)有行動(dòng)上的改變；沒(méi)有行動(dòng)，生意又怎能好轉(zhuǎn)呢？