汽修店管理軟件-讓汽修店業(yè)績翻倍8個公式！

　　1、汽修店管理軟件-達標率公式：達標率=必然時期內(nèi)開業(yè)額/必然時期內(nèi)事跡指標*100%

　　例1：一月份的事跡指標為40萬元，實際實現(xiàn)額為38萬元，則一月份的達標率=38萬/40萬*100%=95%

　　例2：若一月份的指標為40萬，實際實現(xiàn)額為42萬，則一月份的達標率=105%

　　備注：達標率反映出門店事跡殺青的才氣。

　　2、同期事跡增進率公式：同期事跡增進率=(當期開業(yè)額-上年同期開業(yè)額)/同期開業(yè)額*100%

　　例：某店2019年8月份開業(yè)額為32萬，2018年8月份事跡為20萬，則事跡增進率=(32萬-20萬)/20萬*100%=60%

　　即表示相較2018年8月份的事跡，2019年事跡同期增進了60%

　　備注：同期事跡增進率為正數(shù)時，表示事跡上升，為負數(shù)時，表示事跡下滑。

　　3、坪效公式：月坪效=當月開業(yè)額/當月的店鋪面積

　　年坪效=昔時開業(yè)額/昔時的店鋪面積

　　例1：某店的開業(yè)面積為200平方米，當月開業(yè)為32萬元，則這個店鋪的月坪效=320000元/200平方米=1600元/月平方米

　　備注：此指標可以分析店鋪面積的生產(chǎn)力，深刻打聽店鋪事跡真實環(huán)境。

　　4、人效公式：日人效=日開業(yè)額/當日店鋪加權(quán)平均人數(shù)

　　月人效=月開業(yè)額/當月店鋪加權(quán)平均人數(shù)

　　年人效=月開業(yè)額/昔時店鋪加權(quán)平均人數(shù)

　　例：某店某月的帶業(yè)額為32萬元，某店的當月店鋪加權(quán)平均人數(shù)(每日人數(shù)之和/30天)為10人，則當月人效=32萬元/10人=3.2萬元/人。

　　備注：反映門店工作人員銷售事跡才氣與排班用人的合理性

　　5、工位效率公式：日人效=日開業(yè)額/店鋪工位數(shù)

　　月人效=月開業(yè)額/店鋪工位數(shù)

　　年人效=月開業(yè)額/店鋪工位數(shù)

　　例如：某店某月的開業(yè)額為32萬元，店鋪的各種工位數(shù)量算計有5個，則當月的工位效率=32萬元/5=6.4萬元/單工位。

　　備注：反映門店工位行使率和產(chǎn)出貢獻。

　　6、汽修店管理軟件關(guān)于事跡數(shù)據(jù)指標的應用：達標率、同期銷售增進率、坪效、人效指標、工位效率均為事跡數(shù)據(jù)指標，若僅看達標率不可以夠完全看出此門店的經(jīng)營經(jīng)管水平，應當將所有指標連結(jié)起來看，這樣才能反映出門店的真實水平。

　　例：某店某月的達標為105%，此月坪效為800元/月平方米，月人效為1.5萬元/人，月工位效率3萬元/單工位，年同期事跡增進率為-18%，這樣，我們就能清楚，此門店雖然達標了，實際上門店的實際銷售水平并不睬想，也能反映目標的訂定分歧理。

　　行業(yè)中普通門店的數(shù)據(jù)為：坪效每月為＞1000元/平方米；工位效率每月>5萬元/工位；人效每月>2.0萬元/人。

　　門店應該與行業(yè)中的同類型店鋪中標桿店鋪指標進行相對，尋找差異，力爭上游。

　　應該留意的是：汽車服務(wù)店鋪的作業(yè)才氣有限，所以績效是有上限的，應該聰明地開展目標經(jīng)管。

　　7、連帶銷售率公式：日連帶率=日銷售件數(shù)/日客單數(shù)

　　周連帶率=周銷售件數(shù)/周客單數(shù)

　　月連帶率=月銷售件數(shù)/月客單數(shù)

　　年連帶率=年銷售件數(shù)/年客單數(shù)

　　例：某日某店銷售項目、商品件數(shù)3500件，客單數(shù)為1000單，則此店連帶率=3500件/1000單=3.5件/單。介紹平均每單客戶銷售了3.5件項目或商品，推銷才氣是非常高。

　　備注：此指標反映工作人員附加推銷才氣、項目與商品組合合理性、及顧客的消費生理。

　　8、客單價公式：日客單價=日開業(yè)額/日來客數(shù)。

　　月客單價=月開業(yè)額/月來客數(shù)。