汽修店汽車美容店開業(yè)前期要做很多準(zhǔn)備，無(wú)論是自身門店的定位，汽修店管理系統(tǒng)軟件的選擇，人員招聘，選址等等，都需要系統(tǒng)性的進(jìn)行總體規(guī)劃，這樣才能做好全方位的準(zhǔn)備。

1、確定目標(biāo)客戶群體

       即你希望做奢侈消費(fèi)--高端客戶，還是追求性價(jià)比--中端客戶，還是一味圖便宜的--低端客戶。

       一旦確定下來(lái)，理論上不可變，后邊的汽修店工作全部圍繞這個(gè)展開。后期，可使用汽車美容管理系統(tǒng)進(jìn)行更好的客戶篩選。

2、儲(chǔ)備人才

一般來(lái)說(shuō)，一家汽修店至少需要2類人才。

       第一，經(jīng)營(yíng)人才，能夠負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)，主要包括管理和銷售。除考量整體能力外，要注意是否能快速利用汽修軟件進(jìn)行門店管理。

       第二，技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)，以及質(zhì)量把關(guān)。

       其實(shí)，這兩種人非常不好找，在門店籌備具體工作開始之前或在選址之后，就要開始進(jìn)行。這樣真正籌備起來(lái)，還有專業(yè)的人手出謀劃策，就為將來(lái)的經(jīng)營(yíng)做好鋪墊。

3、選址

       主要考量因素：

       1.所選地段是否符合你的市場(chǎng)定位，即目標(biāo)客戶是否足夠集中。

       2.選擇門前停車位盡可能豐富的門面

       3.門前道路最好沒(méi)有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右

       4.有洗車業(yè)務(wù)，中型以上城市5分鐘車程內(nèi)需要有至少1000部轎車的汽車保有量，小型城市減半。

       5. 房租，不能超過(guò)預(yù)期月平均營(yíng)業(yè)額的25%！否則，在成長(zhǎng)期內(nèi)，很難存活！

4、購(gòu)置設(shè)備和必要物資。

       這個(gè)投資可多可少，根據(jù)市場(chǎng)定位進(jìn)行調(diào)整。注意選購(gòu)時(shí)不要貪多或貪便宜，特別是汽修店管理系統(tǒng)選擇與自己經(jīng)營(yíng)契合智能軟件為佳。

5、制定開業(yè)營(yíng)銷策略

       快速吸引顧客到店體驗(yàn)，并留下優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

6、內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制

       學(xué)徒成長(zhǎng)越快則能創(chuàng)造更多效益，制定規(guī)范晉升，學(xué)習(xí)通道。可利用雨天邀請(qǐng)?zhí)厥饪蛻魜?lái)做封釉或鍍膜等大項(xiàng)目。

       這樣，即增加店內(nèi)人氣，又培養(yǎng)員工，還能給新客戶展示本店的技術(shù)力量，一舉三得。

7、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

       優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，是普通服務(wù)店不能比的。經(jīng)常請(qǐng)供應(yīng)商來(lái)店里進(jìn)行培訓(xùn)，研討經(jīng)營(yíng)策略，是提供經(jīng)營(yíng)水平的捷徑。

       確定供應(yīng)商后就商談的結(jié)算周期在汽修軟件供應(yīng)商管理中進(jìn)行記錄，每次拿貨清算后也可方便的進(jìn)行清算。

       其他的事情，就要在經(jīng)營(yíng)中摸索了。至于資金怎么分配，一般情況下要準(zhǔn)備半年的房租、半年的人員工資，其他的設(shè)備耗材，汽車美容店管理軟件，店內(nèi)裝修，開業(yè)宣傳費(fèi)用。根據(jù)自己的定位來(lái)做，10萬(wàn)到100萬(wàn)，甚至更多都是可控范圍！