生意不好怎么辦?汽修店如何絕處逢生!

  據(jù)統(tǒng)計目前汽車后市場約40萬家門店,實際市場需求2萬家已足夠,95%的門店將要面臨淘汰。行業(yè)現(xiàn)狀:久居一線的汽修店主們,這兩年最大的感受就是:錢越來越難賺了”如今不僅房租、工資水漲船高

  互聯(lián)網(wǎng)的崛起也讓配件價格更透明,汽修暴利時代一去不復(fù)返,創(chuàng)業(yè)者的蜂擁而至讓競爭變得更加激烈,各大資本虎視眈眈紛紛開始布局 ?。?!

  前有猛虎!后有追兵!

  什么才是汽修店生存的核心要素呢?

  門店核心競爭力 

  『過去』

  專業(yè)技術(shù)、配件豐富等自身資源是門店核心

  『現(xiàn)在』

  技術(shù)更新快、流動快,供應(yīng)鏈也不斷成熟

  你有的大家都會有,傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢已經(jīng)無法滿足競爭需求,汽修行業(yè)的核心競爭力只有一個,那就是客戶。很多門店也確實很重視客戶,集客促銷活動做了一場又一場,可利潤卻沒有改善為什么?

  汽修行業(yè)缺的不是顧客,而是能帶來消費(fèi)產(chǎn)出的「忠實顧客」

  『提高客戶滿意度』 

  就是培養(yǎng)忠實顧客并減少顧客流失的重要手段

  試想一下,若是不了解車主的滿意度,門店如何找到改善提升的重點(diǎn)?車主意見無處抒發(fā),首次信任沒有建立

  下次再有需求還會進(jìn)這家店嗎?

  所以車主需要有『渠道』表達(dá)自己的態(tài)度,門店也需要了解車主感受,有方向的進(jìn)行完善提升,才能獲取更多忠實老顧客

  提升客戶滿意度措施,客戶的滿意不是靠橫幅宣傳,也不是員工嘴里的口號,服務(wù)優(yōu)不優(yōu)質(zhì),滿不滿意只有車主才有權(quán)發(fā)言,建立完整的客戶評價機(jī)制,更充分的知曉顧客需求 

  建立有效溝通,快速響應(yīng)與改善,智能評價提醒,減少人工投入,體現(xiàn)客戶關(guān)懷

  

  了解門店不足,明確需要提升的方向,可以將員工業(yè)績與客戶滿意度相結(jié)合,將滿意度納入客戶維護(hù)核心指標(biāo)會不斷提高員工素質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)

  

  完整的客戶評價機(jī)制,會讓顧客感受到門店對他的重視,提出建議后還獲得一份『參與感』,有效增強(qiáng)顧客的回店意愿,從而獲得更多

  『忠實老顧客』

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