非常近很多汽修廠的BOSS征詢小編，我的汽修廠生意曾經(jīng)很好了，為什么還需要再晉級(jí)設(shè)計(jì)裝修呢？花辣么多的錢多久能收回老本？對(duì)汽修廠的發(fā)展真的能起到很大的用途么？而且我們是一個(gè)縣級(jí)小城市，不像大城市辣么多的高檔車，客戶要求也不高，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這些問(wèn)題辦理了，就真的能提升營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)么？

一、汽修廠外在形象的表現(xiàn)

       汽修廠隨著近20年的發(fā)展變遷，曾經(jīng)進(jìn)入了由技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)到服無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代。很多城市的汽修廠保有量其實(shí)曾經(jīng)接近飽和，所以在謀劃下去，其中的老客戶流失和新客戶入店是一個(gè)相對(duì)頭疼的問(wèn)題。氣象作為搶救汽修廠非常后一根稻草，如果我們的投資者還沒(méi)故意識(shí)到，辣么將繼續(xù)措施晉級(jí)換代的商機(jī)，措施未來(lái)5年的行業(yè)變遷，措施人才商品迭代的時(shí)機(jī)，其后果不言而喻。

二、汽修廠硬件的表現(xiàn)

       汽修廠設(shè)計(jì)裝修在硬件上，力圖簡(jiǎn)潔清晰，性格鮮明。小編既不推薦汽修廠老板掛一個(gè)所謂加盟商的傳統(tǒng)門頭，也不推薦抄襲同行的門店氣象。因?yàn)檫@樣只會(huì)讓車主覺(jué)得你和你的對(duì)手或者同行沒(méi)有任何的差異化特性。汽修廠建店之初就需要確立專業(yè)獨(dú)立的設(shè)計(jì)樣式，在預(yù)算局限內(nèi)將汽修廠門店特點(diǎn)打造的更有感覺(jué)。

三、汽修廠實(shí)力的表現(xiàn)

       車主在選定汽修廠服無(wú)的過(guò)程中主要有幾個(gè)重點(diǎn)考量成分。1、技術(shù)過(guò)硬；2、性價(jià)比適中；3、服無(wú)全面；其余諸如：面積地段都不會(huì)較之與4S店相對(duì)太多。而汽修廠的實(shí)力表現(xiàn)，首當(dāng)其沖的即是在門店的氣象上讓人耳目一新，又同時(shí)保證以上3點(diǎn)的核心內(nèi)容，又不失主動(dòng)權(quán)和議價(jià)權(quán)，唯有云云才能在車主心目中保證上佳的實(shí)力展現(xiàn)。

四、汽修廠團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)

       如今后市場(chǎng)汽修廠的技術(shù)團(tuán)隊(duì)主要由70老板帶80后骨干加90后學(xué)徒干活。一個(gè)汽修廠的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)力怎樣，干脆看廠里的人才儲(chǔ)備和年齡迭代是否出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上汽修廠很罕見(jiàn)新引進(jìn)的技術(shù)派人才，所以在維修過(guò)程中會(huì)造成很多老板親力親為的現(xiàn)象出現(xiàn)。良好的汽修廠品牌氣象為團(tuán)隊(duì)的招募和打造起到了穩(wěn)定性用途，并能有效串聯(lián)起客戶和員工心中的認(rèn)同感。

五、汽修廠營(yíng)銷的表現(xiàn)

       汽修廠謀劃中，非常難的是營(yíng)銷思路的突破和管理軌制的保障。有了良好的汽修廠氣象體系做支持，我們的老板能很輕松的攜手各類品牌的商品在店里進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的拓展。而不是拉個(gè)橫幅擺張桌子就算是營(yíng)銷活動(dòng)了。在動(dòng)員全體員工的思想行動(dòng)上，借助汽修廠氣象的提升把大家擰成一股繩的辦法也會(huì)越來(lái)越多，車主的總體體驗(yàn)感和參與感隨之加強(qiáng)。