隨著汽車美容行業(yè)的崛起，已漸漸成為年輕創(chuàng)業(yè)者的選定，不管是什么行業(yè)開店創(chuàng)業(yè)都是有一定的流程的，曾經(jīng)介紹了怎樣開汽車美容店，汽車美容店同樣也需要按照流程一步步籌建，才能為后期的發(fā)展鑒定基礎(chǔ)。

1、核心定位

       開店不是一時的感動，也不是盲目進行的，首先是需要有一定的核心定位的，要明白自己的目標、方向和市場，要根據(jù)行業(yè)和城市來對市場進行一定的調(diào)查，能夠明白的曉得該城市的美容行業(yè)是否興起，人均消費水平是怎樣的，利便后期對自己的產(chǎn)品和服務(wù)進行定價，所擁有的競爭對手有幾許，競爭對手采取的營銷手段和服務(wù)是怎樣的，這些都是在前期就要進行考查，根據(jù)這些調(diào)查的數(shù)據(jù)有一個完整的說明，才能進步開店的成功率。

2、資金的籌辦

       對于汽車美容行業(yè)來說，投資相對來說相對的大，所以在開店之前對于每個項目要有一定區(qū)間的預(yù)算，好比：房租水電、裝修、裝備對象、員工工資等，有了一定的預(yù)算可以相應(yīng)的節(jié)省一些投資老本，開店以后不一定即刻就可以轉(zhuǎn)變?yōu)橛Ｊ?，所以預(yù)留的資金也短長常緊張的。

3、店鋪選址

       汽車美容行業(yè)的選址也短長常緊張的，畢竟店內(nèi)的空間要足夠的大才能支撐起汽車美容的施工，還能夠支撐水流的導(dǎo)出，店鋪表面的停車園地也很緊張，畢竟有足夠大的園地停車，所帶來的車流量也會大很多，店鋪的選址相對要在相對醒目的位置，這樣客戶才容易找到你。

4、店面的裝修

       在這個看顏值時代，一個好的店面裝修也會贊助老板吸引一定的客戶前來消費，但在裝修時不能一味的考究悅目和有品位，更需要合理性，如果裝備放置不合理，不僅影響店鋪的整體效果，更影響了員工的兼職服從。

5、員工管理

       固然汽車美容店的員工數(shù)量不是很多，但是對于員工管理也是不能隨意的，特別是針對員工的提成、考勤等，員工的管理提成結(jié)算可以采用納客會員管理體系助老板對員工和客戶會員進行管理。

6、技術(shù)水平

       當客戶前來消費時，核心即是技術(shù)，如果一個店面的美容技術(shù)無法滿足市場的需求，辣么也就無法讓客戶信托你，從而成為忠實客戶，還會影響品牌口碑，導(dǎo)致沒有生意，所以老板需要根據(jù)市場的變更定期對所有員工進行汽車美容技術(shù)的培訓(xùn)，一方面為更好的服無消費者，另一方面則是聯(lián)合店內(nèi)員工的一次時機。

7、選購產(chǎn)品

       一個好的技術(shù)沒有好的裝備和產(chǎn)品來支撐也是無法滿足客戶的需求的，所有選定裝備和產(chǎn)品時，一定不能貪婪便宜而選定質(zhì)量沒有保證的產(chǎn)品，從而導(dǎo)致的損失是無法預(yù)估的。

8、相關(guān)證件

       這個無需多說，無論開什么店都需要解決相關(guān)的證件，才是合法的謀劃，不解決證件不但無法長期的促進店鋪的發(fā)展也無法獲取客戶的信任。