開店考究天時(shí)地利人和，一家店面的士氣非常的重要，如果說一個(gè)人散漫，那還情有可原，但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒都斗志，那是不行的，怎樣做好團(tuán)隊(duì)經(jīng)管呢？這是每一個(gè)汽車美容店領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)注意的問題。

1、用績(jī)效審核約束工作人員

       怎樣讓店里的工作人員更有勁頭？設(shè)定一個(gè)績(jī)效審核是個(gè)不錯(cuò)的方法，根據(jù)上個(gè)月的事跡環(huán)境，為店面每位工作人員合理的制定績(jī)效審核方案，給出適度的嘉獎(jiǎng)與懲罰，刺激每一個(gè)工作人員的行動(dòng)力。

       為什么要合理呢，因?yàn)槟繕?biāo)制定過高，非常容易造成工作人員壓力過大，產(chǎn)生逃避感，所以對(duì)于實(shí)現(xiàn)時(shí)間、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、末了要?dú)⑶嗟慕Y(jié)果要做到提前與工作人員殺青共識(shí)。

2、汽車美容店團(tuán)隊(duì)整體氛圍進(jìn)行調(diào)整

       當(dāng)汽車美容店團(tuán)隊(duì)缺乏完善的制度、效率低下時(shí)，汽車美容店團(tuán)隊(duì)的整體氛圍就會(huì)松散、懈怠、充滿負(fù)能量，在這個(gè)調(diào)整汽車美容店團(tuán)隊(duì)氛圍的過程中，要做到環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控與及時(shí)指導(dǎo)。如果是外部原因，就從公司整體動(dòng)手分析，是否公司上下都是這樣的環(huán)境。如果是里面原因，就要系統(tǒng)的打聽工作人員的具體環(huán)境。

3、行使新人的鯰魚效應(yīng)

       當(dāng)習(xí)氣了店面的工作后，團(tuán)隊(duì)成員自然會(huì)出現(xiàn)懈怠的環(huán)境，怎樣提升工作人員的士氣呢，招少許新人進(jìn)店是個(gè)好方法，刺激整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣，這是一個(gè)行之有效的方法。末了，如果工作人員士氣上去了，但是店面收益卻非常難上去，這時(shí)你就該考慮考慮換一個(gè)思路來做了。