用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，強(qiáng)化總店管理能力，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少企業(yè)管理成本。打造標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、快速?gòu)?fù)制的新汽修社區(qū)連鎖模式

車吉祥連鎖版

產(chǎn)品亮點(diǎn)

1. 共享

      連鎖店旗下車輛、客戶、會(huì)員卡、消費(fèi)記錄各店共享，各門店庫(kù)存相互可見(jiàn)，方便調(diào)撥，避免重復(fù)備貨占用資金。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表

      總店可實(shí)時(shí)查看分店經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表全面細(xì)致，可綜合查看企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，也可查詢各門店詳細(xì)數(shù)據(jù)。

3.顧客信息

      連鎖企業(yè)內(nèi)所有門店顧客信息，消費(fèi)記錄共享。（例：只在A店消費(fèi)的顧客，去B店識(shí)別車牌可以直接查看消費(fèi)記錄與顧客信息）

4.會(huì)員

      會(huì)員信息互通，支持會(huì)員多店消費(fèi)，各連鎖店也可清楚查看會(huì)員信息與消記錄，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升會(huì)員粘度與轉(zhuǎn)化率。

5.總店權(quán)限

      總店可以同步設(shè)定旗下分店服務(wù)項(xiàng)、會(huì)員套餐，由總店同步設(shè)定的服務(wù)項(xiàng)、套餐，分店不可自行修改，有效把控整體經(jīng)營(yíng)方向，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6.員工管理

      員工賬號(hào)不限量，可劃分崗位職責(zé)，保護(hù)經(jīng)營(yíng)機(jī)密。銷售、施工、是否合作均可區(qū)分準(zhǔn)確記錄，快速統(tǒng)計(jì)工作量。

7.保留門店特色

      支持連鎖門店在標(biāo)準(zhǔn)化管理前提下，保留門店差異化，最大化提升門店盈利能力。根據(jù)門店規(guī)模，營(yíng)業(yè)時(shí)間不同是否參與活動(dòng)，預(yù)約時(shí)間間隔都可以根據(jù)單店情況不同獨(dú)立設(shè)定或說(shuō)明。

8.微信營(yíng)銷

      一個(gè)公眾號(hào)可展示所有分店，統(tǒng)一宣傳簡(jiǎn)化管理，節(jié)省成本。

9.預(yù)約

      連鎖分店可根據(jù)自身接待能力與主營(yíng)服務(wù)項(xiàng)，設(shè)定預(yù)約項(xiàng)目與預(yù)約間隔時(shí)間，根據(jù)門店設(shè)定在連鎖企業(yè)公眾號(hào)展現(xiàn)，支持門店自主登記預(yù)約信息。

10.顧客微信端

      根據(jù)顧客所在位置或常去門店優(yōu)先展現(xiàn)，顧客直接微信預(yù)約項(xiàng)目，并一鍵導(dǎo)航至門店。

      支持會(huì)員卡線上充值與辦理，方便顧客轉(zhuǎn)會(huì)員。

11.線上充值

      充值款項(xiàng)直接進(jìn)入連鎖企業(yè)公司賬戶，保證賬款安全。

真實(shí)使用案例：

合肥速途：

      企業(yè)成立12年，使用車吉祥系統(tǒng)6年，使用期間新增連鎖店9家，目前自營(yíng)連鎖店12家。

解決難題：

打破連鎖門店發(fā)展壁壘

輕松實(shí)現(xiàn)連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理