隨著汽車飽有量接續(xù)攀升，汽車服務(wù)行業(yè)也成為商家角逐的領(lǐng)地。要曉得汽車是耐用消費(fèi)品，車主從買車那天起就得為愛(ài)車的養(yǎng)護(hù)、維修作籌辦。一輛新車從購(gòu)人到汽車報(bào)廢全部花費(fèi)，購(gòu)車費(fèi)用只占到35%左右，燃油、稅費(fèi)、險(xiǎn)費(fèi)、停車等占到20%，后期維修養(yǎng)護(hù)占到45%左右。汽車美容店、汽車改裝店、汽車修理店應(yīng)運(yùn)而生，各自覺(jué)揮著不可貧乏的商用代價(jià)。

　　汽車修理廠分類

　　憑據(jù)《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》，汽車維修謀劃業(yè)務(wù)憑據(jù)謀劃項(xiàng)目和服務(wù)才氣分為一類維修謀劃業(yè)務(wù)、二類維修謀劃業(yè)務(wù)和三類維修謀劃業(yè)務(wù)。獲得一類、二類維修謀劃資質(zhì)的修理廠，可以從事相應(yīng)車型的整車修理、總成修理、整車保護(hù)、小修、維修救援和專項(xiàng)修理工作。獲得三類某一專項(xiàng)資質(zhì)修理的業(yè)戶，只能從事維修行業(yè)管理部分核準(zhǔn)的修理項(xiàng)目，如空調(diào)維修、車輛玻璃安置等。一類企業(yè)和二類企業(yè)的主要差別在企業(yè)規(guī)模大小、技術(shù)力量強(qiáng)弱、裝備設(shè)施等方面。

　　汽車修理店特點(diǎn)對(duì)比

　　汽車4S店：種種品牌的4S特約維修店，他們背后有汽車制造商的壯大技術(shù)和配件支持，提供販賣與維修綁縛的優(yōu)惠政策，為各類*車提供“家門口一站式服務(wù)”，崇高的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，追求高服務(wù)質(zhì)量，專業(yè)維修水準(zhǔn)，人員管理規(guī)范，但維修費(fèi)用較高也是汽車4S店的弱勢(shì)，維修工時(shí)費(fèi)及原廠配件按照同一標(biāo)準(zhǔn)收取，費(fèi)用往往偏高，偶然乃至是一般修理廠維修費(fèi)用的好幾倍。

　　大型汽修廠：大型汽修廠正好彌補(bǔ)了汽車4S店維修的缺憾。我國(guó)汽配行業(yè)的國(guó)產(chǎn)化和一般化，使汽車配件市場(chǎng)壟斷*地勢(shì)得以沖破，這無(wú)疑給一般修理廠“開閘放水”，彌補(bǔ)其“短腿”。另外，大型修理廠資金豐富，正慢慢完善其服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供人性化和精細(xì)化服務(wù)。

　　 快修連瑣店：主打小型、利便、快捷、實(shí)惠、社區(qū)化服務(wù)，其外在方面主要體現(xiàn)為所有連鎖店標(biāo)志同一，表里裝飾同一，快修連鎖店標(biāo)志醒目且美觀;連鎖店里面裝修簡(jiǎn)潔。占地少、人員精簡(jiǎn)、配件和維修技術(shù)可以由總部同一提供和指導(dǎo)，昂貴的檢測(cè)診斷裝備可以分享;各連鎖店在總部的同一管理下自主謀劃，技術(shù)人員和維修資料有保證，配件來(lái)源相對(duì)穩(wěn)定。

　　開店費(fèi)用對(duì)比

　　汽車4S店：投資相對(duì)大對(duì)于4S店，汽車生產(chǎn)廠家都有硬性要求，需要到達(dá)一定的規(guī)模，需要購(gòu)置一定的裝備。當(dāng)前，建一個(gè)4S店至少要投資兩三萬(wàn)萬(wàn)元，這些投資都要從維修中一點(diǎn)一點(diǎn)賺回歸。

　　大型汽修店：規(guī)模做大一點(diǎn)，多上項(xiàng)目，好比汽車配件等，要上全。但是這樣投資需要20萬(wàn)元左右，還不算你積壓的資金，要見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益至少是一年以后。

　　快修連瑣店：一般投資在20萬(wàn)—50萬(wàn)元之間，占地少、人員精簡(jiǎn)、配件和維修技術(shù)可以由總部同一提供和指導(dǎo)，昂貴的檢測(cè)診斷裝備可以分享。

　　小型汽修店：只要買一些須要的對(duì)象及裝備大約三萬(wàn)元左右，多上一些汽車機(jī)油，汽車三芯，做成換油中間，買機(jī)油可免費(fèi)給客戶換上，你網(wǎng)絡(luò)換下的廢機(jī)油，月底可密集賣掉，利潤(rùn)也不少。