聽過(guò)”。70%新員工離任，問(wèn)題并不出在員工身上，而是出在老板身上。面試時(shí)沒(méi)有講分明企業(yè)狀況，求職者入職后心里落差比擬大；沒(méi)有將新員工交到適宜的人手上；沒(méi)有很好的為新員工鋪路……這些，都是形成新員工離任率高居不下的緣由！

為什么在汽修行業(yè)，特別是汽修工崗位會(huì)呈現(xiàn)這些如此嚴(yán)重的“人的問(wèn)題——陳舊觀念仍有很大市場(chǎng)

    聽說(shuō)許多城市孩子的媽媽怕孩子吃苦受氣，每月給孩子”?！薄Ｋ麄兛床坏较Ｍ?，沒(méi)有被受尊重的覺(jué)得，在這種狀況下，流失是必然的。

    古往今來(lái)，“物以類聚，人以群分”的觀念還是很受推崇的。從在職的汽修工學(xué)歷來(lái)看，雖然進(jìn)入二十世紀(jì)以來(lái)有了較大改觀，但和其他行業(yè)相比還是偏低的，“考不上學(xué)就讓你去做苦力    很多年輕人以為，做汽修工就是學(xué)校差生的歸宿，招致很多大學(xué)畢業(yè)生就是沒(méi)有工作也不和“差生”的工作。這種錯(cuò)誤的“屈就”的現(xiàn)象。    客觀地說(shuō)，由于生理上的差異，男性天生比女性明智，更能冷靜剖析問(wèn)題。研討發(fā)現(xiàn)，男性在邏輯思想和物理性方面，具有女性無(wú)法比較的優(yōu)勢(shì)，在大多數(shù)狀況下，男人比女人更擅長(zhǎng)剖析問(wèn)題，他們天生有種才能，能夠明晰地看出事物的實(shí)質(zhì)、區(qū)分真?zhèn)巍?o:p>

“專業(yè)”、“感知力 ——普遍缺乏科學(xué)的薪酬升級(jí)體系

    而另一個(gè)重要緣由是大局部汽修工的工資和福利待遇靠老板    如今的年輕人在這樣的“民營(yíng)汽修店”工作，干活是累了一點(diǎn)兒，環(huán)境差一點(diǎn)，可這并不是他們辭職的主要緣由，重要的是覺(jué)得干活沒(méi)意義，每天除了千篇一概的工作，就是悶坐，一天到晚說(shuō)不上幾句話，特孤獨(dú)、寂寞，汽修店的文化氣氛嚴(yán)重缺失。

    很多的有識(shí)之士曾經(jīng)分明的認(rèn)識(shí)到這種現(xiàn)狀，并積極引進(jìn)興旺國(guó)度維修連鎖成熟形式，樹立標(biāo)準(zhǔn)的薪酬體系、人員培訓(xùn)提升制度，提升他們的專業(yè)技藝，進(jìn)而從基本上處理汽修工的生存現(xiàn)狀，改動(dòng)他們的社會(huì)位置。