汽修行業(yè)碰到互聯(lián)網(wǎng)會(huì)發(fā)生什么?


  上個(gè)世紀(jì)90年代至今,乘用車(chē)漸漸走進(jìn)中國(guó)百姓的家庭,成為普遍的出行交通對(duì)象,而隨之而來(lái)的汽修行業(yè),業(yè)態(tài)也漸漸豐富,從早期純線下的大棚、街邊店到4S店,再到如今買(mǎi)通線上線下的汽修服務(wù)平臺(tái),形成授權(quán)系統(tǒng)與品牌連鎖、快修快保等并行的局面。

  線上平臺(tái)的出現(xiàn),帶來(lái)的代價(jià)之一,即是讓多年難以實(shí)現(xiàn)的費(fèi)用透明成為現(xiàn)實(shí)。在費(fèi)用以外,跟著國(guó)人生活水平的提升,中國(guó)車(chē)主越來(lái)越重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)。能手業(yè)服務(wù)不斷走向尺度化的進(jìn)程中,誰(shuí)先打開(kāi)消費(fèi)者信任的心門(mén),誰(shuí)才是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)中的佼佼者。

  “費(fèi)用透明不薅羊毛,我的暴利從哪來(lái)?”

  一條輪胎漲價(jià)數(shù)百元,換一個(gè)剎車(chē)片能辦理的疑問(wèn)卻被要求換剎車(chē)盤(pán)……對(duì)早期的車(chē)主來(lái)說(shuō),誰(shuí)還沒(méi)有過(guò)一段維修挨宰的血淚史呢。

  早年間,汽車(chē)保有量少,掌握修車(chē)技術(shù)的師傅更少,也導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)車(chē)主給師傅點(diǎn)煙、送笑成為一種習(xí)氣,大概這樣才氣得到些許“奉養(yǎng)好師傅才氣給認(rèn)真修”的心安。

  即便這樣,“師傅們”下刀是否包涵也是一個(gè)未知數(shù),所以許多車(chē)主修個(gè)車(chē)都要問(wèn)一圈同事,是否有熟人。

  記者打聽(tīng)到,長(zhǎng)期以來(lái),純線下門(mén)店客量有限,而租金和人力成本都不低,若不從有限的客戶(hù)身上獲取高額利潤(rùn),經(jīng)營(yíng)恐怕難以保持。

  別的,汽修相對(duì)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè),許多車(chē)主汽車(chē)常識(shí)儲(chǔ)備偏少,也給了片面東主、代理商鉆空子的機(jī)會(huì)?!百M(fèi)用透明不薅羊毛,我的暴利從哪來(lái)”,這也成為片面商家的年頭。于是,行使費(fèi)用不透明,向車(chē)主“薅羊毛”,漸漸成為行業(yè)的潛規(guī)則。

  “看碟下菜”潛規(guī)則背后,是消費(fèi)者的無(wú)奈

  費(fèi)用不透明在傳統(tǒng)汽修行業(yè)怎樣體現(xiàn)?一位有著多年汽修經(jīng)驗(yàn)的王師傅告訴 記者,費(fèi)用與工時(shí)費(fèi)混著要就相對(duì)典型。

  “好比街邊汽修店,做一次保養(yǎng)收500元,其實(shí)這里包含產(chǎn)品400元,工時(shí)費(fèi)100元,但是他們圖省事,一口價(jià),導(dǎo)致消費(fèi)者不清不楚地做了一次保養(yǎng)?!薄盎熘币步o費(fèi)用暴利提供了機(jī)會(huì)。

  以汽車(chē)保養(yǎng)為例,王師傅說(shuō),不同品牌的機(jī)油費(fèi)用差異龐大,即便同一品牌的機(jī)油,全合成、半合成、礦物油等不同質(zhì)量、參數(shù)的產(chǎn)品同樣費(fèi)用差別明顯,消費(fèi)者不懂行,商家“云里霧里”地要價(jià),消費(fèi)者稀里糊涂地結(jié)賬。

  在消息不對(duì)稱(chēng)下,“看人下菜碟,看車(chē)出費(fèi)用”也是傳統(tǒng)汽修行業(yè)賺取暴利的偏門(mén)。

  而無(wú)論是街邊店,還是4S店,都會(huì)或多或少存在,能手業(yè)整體這樣的情況下,消費(fèi)者只能備好“羊毛”無(wú)奈讓步,并自我安慰:“薅點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,保證修好、安全就行”。

  線上平臺(tái)費(fèi)用透明,引發(fā)一場(chǎng)行業(yè)“地震”

  很快,挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了。汽修平臺(tái)借挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之力,引發(fā)一場(chǎng)波及整個(gè)行業(yè)的“地震”。

  創(chuàng)辦快??煨蘧€下實(shí)體店“1號(hào)車(chē)酷”的北京80后老板張朕最早感覺(jué)到了線上平臺(tái)的打擊。

  在他看來(lái),從2013年開(kāi)始,線上售賣(mài)零配件的平臺(tái)就開(kāi)始漸漸出現(xiàn)抽芽,并在短期內(nèi)大規(guī)模發(fā)展,早期出現(xiàn)的線上平臺(tái)許多都已滅亡,真正形成打擊力的還是近幾年,跟著幾大頭部平臺(tái)的出現(xiàn),費(fèi)用不但實(shí)現(xiàn)了透明,更是把產(chǎn)品的利潤(rùn)降到了極致。

  “尤其常用的維保項(xiàng)目和輪胎更換,平臺(tái)把利潤(rùn)壓到很薄,線下也只能跟著重新調(diào)整費(fèi)用,拉低利潤(rùn)?!彼嬖V 記者,這是一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的血拼。

   記者在采訪中也打聽(tīng)到,片面線下汽修店老板認(rèn)為,這場(chǎng)拼殺中,有的平臺(tái)經(jīng)管相對(duì)亂,僅有費(fèi)用優(yōu)勢(shì)也不一定能活的長(zhǎng)久。

  北京通州經(jīng)營(yíng)一家汽修店的老板郭坤岐認(rèn)為,有些線上平臺(tái)采取發(fā)放優(yōu)惠券、1元洗車(chē)等,固然能短期吸引少許顧客,但是這種引流的方法沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

  他告訴 記者,途虎養(yǎng)車(chē)平臺(tái)從輪胎的規(guī)范訂價(jià)作為切入點(diǎn)博得市場(chǎng)的做法,相對(duì)受到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。

  “因?yàn)檩喬ナ亲钊菀桩a(chǎn)生暴利的配件,同一品牌的輪胎斑紋不同性能就不同,費(fèi)用自然也有差別,這就給亂要價(jià)留下了機(jī)會(huì)?!惫めf(shuō),“途虎養(yǎng)車(chē)將輪胎明碼標(biāo)價(jià),而且客戶(hù)到線下實(shí)體店安置能感覺(jué)到技術(shù)代價(jià),是培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度的一種方法?!?/p>

  費(fèi)用透明根基實(shí)現(xiàn),下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度是服務(wù)

  張朕目前也與多家線上平臺(tái)開(kāi)展同盟。不過(guò),在他看來(lái),費(fèi)用透明已經(jīng)根基實(shí)現(xiàn),在此基礎(chǔ)上,無(wú)論是4S店還是實(shí)體店,留房客戶(hù)都需求服務(wù)質(zhì)量的提升。

  線上平臺(tái)通過(guò)提前與線下指定門(mén)店開(kāi)展尺度化服務(wù),對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō),也是自我服務(wù)提升?!跋裢净⒕鸵?,必須按照尺度化的流程,用職業(yè)的對(duì)象進(jìn)行安置,我們之前也不太打聽(tīng)什么是尺度化,平臺(tái)贊助我們學(xué)習(xí)提升了許多,這個(gè)很有意義?!?/p>

  專(zhuān)家指出,在后市場(chǎng)新的商業(yè)模式探索中,能夠?qū)崿F(xiàn)費(fèi)用透明化和服務(wù)尺度化的企業(yè),在未來(lái)才具有更大的競(jìng)爭(zhēng)潛力,而這第一步需求有企業(yè)主動(dòng)站出,起到引領(lǐng)助推的作用。

  

                                           



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