汽車后市場還有哪些發(fā)展的空間

       在國內(nèi),只有兩個可靠的方向,一個是平臺,另一個是服務提供商。

  平臺:不提供服務,只提供服務匹配,開發(fā)平臺入口,以洗車為切入點,然后延伸其他服務。目前,根據(jù)我接觸到的情況,行業(yè)內(nèi)第一個是田甜快遞。這家公司相對低調(diào)。事實上,單卷是最大的,產(chǎn)品的未來空間也相對較大。它屬于一個特別實用的團隊。這個概念是最完美的;

  第二是籌集一輛汽車。這家公司有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,走在了市場的前面,但實際情況并不如每日快車。我們對免費洗車的想法做了一段時間的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多商家都是一舉兩得。事實上,在1元洗車的名義下,轉(zhuǎn)化用戶去他們自己的商店成為會員,并覺得他們需要其他功能來留住用戶;第三,很容易被誤解為一家公司的汽車維修實際上是兩家競爭對手。杭州,的競爭非常激烈,但據(jù)估計,它無法擊敗汽車維修行業(yè),因為它沒有拿到錢。

  事實上,值得注意的是,這個行業(yè)有一個老手在做一卡模式,有幾十萬用戶,近2000積分,主要依靠保險公司和銀行生存,但缺點是用戶只使用實體卡,應用做得不好,資本被輕視,想象空間有限。目前,一卡模式下有洗車和電子洗車,這兩種模式都遵循百老匯模式,都想圈錢。事實上,這不符合商業(yè)邏輯,有一個小規(guī)模的資本進入,但它肯定不是明確的行業(yè),手里的錢是撒在辣椒面。這個模型不起作用的邏輯可以用一句話解釋清楚。

  現(xiàn)在90% 車主的人在家里或工作地點附近洗車,對用戶來說,從洗車店買卡總是最便宜的。服務:直接向車主提供服務,包括門到門汽車維護和快速維修鏈。目前,卡拉丁在汽車維修方面做得最好,其他人有易捷卡等。更不用說那些服務差的了。這兩個是可靠的??ɡ∫呀?jīng)收到了數(shù)百萬美元,我已經(jīng)和團隊取得了聯(lián)系。我已經(jīng)完成了一項扎實的工作。創(chuàng)始團隊有可靠的背景和良好的服務,需要加強市場。就我個人而言,我非常樂觀。至于門到門,門到門的洗車店之前被點燃過一段時間,屬于開一家沒有門面的洗車店。這是個好主意,但是它不能著陸。

  核心問題是門是為了方便,但不能清洗內(nèi)部的洗車場需要80元。這合理嗎?你看,愛洗車的人吵吵嚷嚷,然后就沒有消息了。這是市場給出的答案。目前,最好的快修連鎖店是北方的沂沭和南方的好快省,它們都開設連鎖店,出口統(tǒng)一的管理標準、服務體系等。如果做得好,它們確實可以像美國的捷飛潤滑油一樣生產(chǎn)。這個市場足夠大,4s店估計它將來會慢慢倒閉,中國人將來會過著拮據(jù)的生活,所以在汽車上的支出會更合理,這個可靠的汽車連鎖將成為主流,上市公司生產(chǎn)幾個也沒問題。

  此外,許多后市場公司過去都做B2C  O2O。從我與幾個行業(yè)大鱷的交流來看,這些公司只有在沒有向上述方向轉(zhuǎn)變的情況下才能被行業(yè)淘汰。我可以看到上海的比馬溫已經(jīng)轉(zhuǎn)而洗車,這是正確的。

  在未來,B2C  O2O將只屬于京東和天貓為什么?

  首先,京東和天貓可以達到最低的價格,除非你在特殊行業(yè)有特殊渠道,比如輪胎。我對胡涂輪胎和小麥輪胎持樂觀態(tài)度,因為這兩個團隊是行業(yè)中的原始玩家,擁有商品渠道,所以他們可以控制他們,但你看不到他們生產(chǎn)石油和電池。這種汽車零件的特點是毛利率很低。只有5%,甚至是負數(shù),通過回扣賺錢。

  此外,還有很多假貨,像化妝品一樣,很難被證實。因此,它不適合互聯(lián)網(wǎng)團隊進入。如果你想進入,開車回家,車易早進入。其次,除了京東和天貓,你們的服務和產(chǎn)品不能滿足用戶的需求。

  首先,你的產(chǎn)品沒有官方渠道,國內(nèi)的汽車零部件廠商不會授權(quán)在線銷售渠道,所以你只能從正規(guī)渠道購買正版產(chǎn)品,價格一點都不好。

  其次,你的服務不是由你自己提供的,而是由那些汽車服務商店提供的。從目前國內(nèi)市場的情況來看,這項服務本身是無法控制的。你怎么能對任何問題負責?在美國,捷飛潤滑油和其他商店目前都做得很好,因為在它們的背后是這些國際巨頭,如殼牌和米其林,它們受到消費者的信任。

  京東和天貓可以滿足這些要求,因為京東可以自謀職業(yè),天貓可以成為旗艦店官方,他們可以直接與這些大制造商的商店線下合作。然而,目前中國這些大廠商的店鋪線下還沒有建成,所以還有很大的創(chuàng)業(yè)空間,但這不是普通企業(yè)家能夠承受的。

  第三,京東和天貓有天然入口。根據(jù)目前的數(shù)據(jù),他們每月的汽車銷量達到幾十萬到幾百萬輛,而京東和天貓都在開發(fā)網(wǎng)上購物和線下商店服務,這已經(jīng)和你們的車型一樣了,所以不適合重新創(chuàng)業(yè)。

                                           



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