強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目是什么呢？強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目是怎樣打造的？本文就以上兩個(gè)方面的疑問(wèn)來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的剖析。

什么是強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目？ 

　　強(qiáng)勢(shì)簡(jiǎn)單注釋即是“高超出眾”

　　“高超”是指最少在一定局限和空間內(nèi)，無(wú)論是技術(shù)或服務(wù)，你比同行所能做到的要凌駕一大截。

　　有二個(gè)維度可以參考，一是品類方面，二是品牌方面。品類方面的好比：波箱專修、水箱專修、水性漆專修等；品牌方面的好比：寶馬專修、豐田專修等。

　　進(jìn)行細(xì)分或聚焦，有益于你專注于打造出某一個(gè)局部的優(yōu)勢(shì)來(lái)。

　　“出眾”最理想的方法是做到“人無(wú)我所”，這樣能最大限制地避免正面競(jìng)爭(zhēng)；若找不到這種獨(dú)家項(xiàng)目，也能夠?qū)鹘y(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行“創(chuàng)新”，反正即是要做到和別人不同樣。固然創(chuàng)新是有前提的，那即是所有活動(dòng)必須是建立在最大化滿足客戶需求的基礎(chǔ)上。

　　還好比上個(gè)星期有一篇關(guān)于共享洗車的文章，談的是“白洗車”，這其實(shí)也是一種對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目的創(chuàng)新，它的出發(fā)點(diǎn)是辦理了傳統(tǒng)洗車店用人的疑問(wèn)，以及以時(shí)間換空間的場(chǎng)租疑問(wèn)。項(xiàng)目是個(gè)好項(xiàng)目，創(chuàng)意也足夠，環(huán)節(jié)的疑問(wèn)是洗車項(xiàng)目的收益相對(duì)低較低，怎么辦理營(yíng)利轉(zhuǎn)化疑問(wèn)即是焦點(diǎn)疑問(wèn)。

　　所以打造強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目還要思考的一個(gè)疑問(wèn)是，所選的項(xiàng)目營(yíng)利方法上有沒(méi)有什么空間，有多大的空間？

“大而全”不如“小而?！?/p>

　　現(xiàn)在市場(chǎng)上多見(jiàn)的店面狀況是什么都做，但讓客戶挑一個(gè)真正的信得過(guò)的產(chǎn)品時(shí)，又覺(jué)得無(wú)從選定。這即是一種典型的大而全、全而無(wú)用的榜樣店了。

　　“大而全”的店優(yōu)點(diǎn)在于，“大”則能容，“全”則能包，意圖包容萬(wàn)象，一掃而空；最大的缺點(diǎn)在于，所謂“大”就意味著高租金；所謂“全”就意味著高人工。這二高疑問(wèn)若沒(méi)有一個(gè)拳頭產(chǎn)品（高贏利項(xiàng)目）帶動(dòng)的話，這家店虧損是勢(shì)必的。

　　“大而全”的店是傳統(tǒng)社區(qū)店或路邊店的一個(gè)勢(shì)必走向，因?yàn)樗鼈兯鎸?duì)的客戶受一定區(qū)域限制，兔子就辣么多，樁只好多樹(shù)幾個(gè)。

　　這些年我相對(duì)關(guān)注于少許“小而?！钡拈T店，發(fā)現(xiàn)他們有少許自己獨(dú)到的東西，能夠讓他們?cè)谶@萬(wàn)馬齊喑的蕭瑟中單獨(dú)偷歡。

　　所謂的小不是單純指店面規(guī)模小，許多人一談到小，即是撤消人員、收縮規(guī)模，那是夫妻店，而我并不看好夫妻妻子店的未來(lái)，也許可以生計(jì)，但也僅僅是生計(jì)而已，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　我所指的“小而?！?，小不是目的，專才是目標(biāo)。專是指“專項(xiàng)”“職業(yè)”。而把專項(xiàng)職業(yè)做到極致即是強(qiáng)勢(shì)。

沖破三公里鐵律

　　若你真的做到了強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，那另有一個(gè)很重要的元素是一定不可以缺位的，那即是聯(lián)結(jié)互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)橄鳒p項(xiàng)目意味著削減服務(wù)對(duì)象，把一個(gè)單一項(xiàng)目局限于某一個(gè)特定區(qū)域（所謂的三公里），那也無(wú)異于自找死路。

　　互聯(lián)網(wǎng)能夠讓你的強(qiáng)勢(shì)大放光彩，你不必?fù)?dān)心你的光輝只能照亮腳下的一片，透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)神經(jīng)元，你的優(yōu)勢(shì)可以被放大到一個(gè)足夠廣闊的空間和加倍長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間里，前提是你必須學(xué)會(huì)用最經(jīng)濟(jì)有效的手段，把帶著你的優(yōu)勢(shì)信息的網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)元流傳到互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)鏈接里去。

       做好與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié)，你根基上就不用天天看著自己身邊的那一畝三分地了，因?yàn)闀r(shí)刻會(huì)有別人家的兔子跑過(guò)來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)就象一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的鉆頭，把曾經(jīng)涇渭分明的樊籬重置的私人花圃，打穿了無(wú)數(shù)的孔洞，客戶象一只只經(jīng)驗(yàn)豐富的免子，警覺(jué)地樹(shù)起了耳朵、嗅著氣息，捕獲著每一個(gè)獵食的信息，而這正是你的機(jī)會(huì)，你撒出的網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)元，每一份都是一個(gè)龐大的誘惑。

金錢是強(qiáng)勢(shì)的副產(chǎn)品

　　駕車跑了一次西藏，回歸后，發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心儲(chǔ)存了太多的東西，找不到一個(gè)合適的載體來(lái)表白。于是心血來(lái)潮開(kāi)了一家餐飲店，把自己對(duì)生活對(duì)人生的少許感悟裝進(jìn)去，小店也是用做汽車服務(wù)的打造“強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目”的理念來(lái)做的，只做一個(gè)單品，精心打造；裝修方面以輕時(shí)尚、揉合一起懷舊及回歸元素，意圖吸引少許向往“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的年輕同事。開(kāi)業(yè)后，果然獲得了不少志同道合的同事的共鳴。

　　我想介紹的是，別人能夠剖析給你聽(tīng)的，大多是“術(shù)”的層面的東西，而真正的創(chuàng)業(yè)，是開(kāi)始要有一個(gè)“道”的層面的東西來(lái)支撐。若你是一個(gè)真正的對(duì)汽車行業(yè)的熱愛(ài)者，你就把你的理想和樸拙放進(jìn)去，把自己的一切放進(jìn)去。若你足夠強(qiáng)勢(shì)，你的項(xiàng)目你的店也一定足夠強(qiáng)勢(shì)。而金錢只不過(guò)是你的強(qiáng)勢(shì)的副產(chǎn)品。