汽車服務(wù)高執(zhí)行力人才的培養(yǎng)方向
在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中,很多事都要依靠員工執(zhí)行力,員工執(zhí)行力越高,老板想到的好的活動(dòng)方案和政策才能得以執(zhí)行,所以獲得更多高執(zhí)行力的員工是門(mén)店不斷發(fā)展的重要條件。
那該怎么做才能不斷提高員工執(zhí)行力呢?
這篇就和您想要提高效執(zhí)行力,必須做到的幾件事。
1.圍繞顧客需求
作為高執(zhí)行力人才的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是圍繞顧客需求,執(zhí)行工作時(shí)的所有動(dòng)作都要以此作為基礎(chǔ),圍繞顧客需求才能更好挖掘客戶價(jià)值。
打個(gè)比方:
新東方培訓(xùn)班剛剛創(chuàng)立的時(shí)候,不像現(xiàn)在有足夠多的優(yōu)秀老師,必須需要去市場(chǎng)上請(qǐng)老師來(lái)授課。
可是沒(méi)過(guò)多久,作為創(chuàng)始人的俞敏洪就發(fā)現(xiàn),這些學(xué)校出來(lái)的英語(yǔ)老師,上課總是習(xí)慣按照學(xué)校課堂的上課節(jié)奏,這很明顯滿足不了他們英語(yǔ)培訓(xùn)班所需要的上課節(jié)奏和知識(shí)密度。
于是俞敏洪便親自授課,根據(jù)學(xué)生的需要進(jìn)行節(jié)奏掌握,除了數(shù)學(xué)他幾乎帶遍了補(bǔ)習(xí)班里所有的課程。而這么做,就是為了帶出好的老師,更多的去滿足培訓(xùn)班學(xué)生們急切的補(bǔ)習(xí)上課的需求點(diǎn)。
這就是圍繞客戶需求進(jìn)行的工作,正是因?yàn)檫@樣找準(zhǔn)了顧客需求,提升顧客價(jià)值新東方才能如此成功。
2.以結(jié)果為方向
這里舉一個(gè)大家都知道的西游記的例子:西游記中的唐僧,是我國(guó)著名的佛學(xué)家玄奘,當(dāng)時(shí)為了弘揚(yáng)佛法,歷經(jīng)10多年艱苦求學(xué)去往印度取經(jīng),一路歷經(jīng)艱辛,他所付出的一切努力都只有一個(gè)目標(biāo):
取得經(jīng)文內(nèi)容帶回中國(guó),回國(guó)繼續(xù)弘揚(yáng)佛法。
已這個(gè)結(jié)果為導(dǎo)向,即使當(dāng)時(shí)他已經(jīng)在印度獲得認(rèn)可有了一定知名度,玄奘仍然將選擇將佛經(jīng)帶回國(guó),并且用盡畢生精力進(jìn)行翻譯和宣揚(yáng)。
這個(gè)典故反應(yīng)的就是執(zhí)行力的第2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—以結(jié)果為方向。如果把開(kāi)店比作取經(jīng),我相信大家都和玄奘一樣包含成功的夢(mèng)想。但只有少數(shù)人能可玄奘一樣不辭辛苦到印度取得真經(jīng),并且不受中途小利所迷惑,堅(jiān)定內(nèi)心的結(jié)果,最終取得大成就。
3.信守承諾
現(xiàn)在這個(gè)花花世界,很多創(chuàng)業(yè)者的心變得很浮躁,有些為了賺錢也脫離了本心,做生意想賺錢是本性。可是想要企業(yè)不斷發(fā)展,信守承諾卻是不可或缺的基本法則。
香港商界中,一直流傳著一句話:
和李嘉誠(chéng)做生意,只要簽了合同,就無(wú)需再擔(dān)心任何問(wèn)題了。
著名的大亨李嘉誠(chéng)就是靠這樣的信譽(yù)度,在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立誠(chéng)信的形象,為自己的商業(yè)帝國(guó)打下了牢固的基礎(chǔ)。
信守承諾除了是人性的反饋,更是執(zhí)行力的表現(xiàn)。自己答應(yīng)的每件事都能圓滿完成,通過(guò)堅(jiān)守承諾,建立個(gè)人品牌,贏得大家的信任與合作。
4.不輕言放棄
不輕言放棄說(shuō)的是對(duì)執(zhí)行過(guò)程的那份執(zhí)著,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是工作都是考驗(yàn)執(zhí)行力的過(guò)程。
打個(gè)比方:
著名的發(fā)明家愛(ài)迪生,在進(jìn)行電燈發(fā)明實(shí)驗(yàn)時(shí)失敗了幾千次才獲得最終成功。在那時(shí)旁人問(wèn)他:為什么都失敗那么多次了,你還不肯放棄呢?
愛(ài)迪生的回答是:我沒(méi)有看到失敗,我看到的是--我已經(jīng)成功的發(fā)現(xiàn)了有幾千種材料,不適應(yīng)用于電燈。
這就是是高效執(zhí)行者應(yīng)該有心態(tài),一次次失敗并不是最終結(jié)果,只是去往成功路上的一個(gè)個(gè)里程碑。
培養(yǎng)高執(zhí)行力員工,是提高門(mén)店產(chǎn)值,保證店鋪高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提。在培養(yǎng)員工高執(zhí)行力的同時(shí)也是老板不斷提升自我的過(guò)程。
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