在過去，我們時(shí)常從商家那里收集禮物，這不是一種新的收集禮物的方式。很多用戶也曉得怎么玩這個(gè)套路，而信賴感大打折扣，因?yàn)闊o論你怎樣塑造自己的代價(jià)，都難免讓人懷疑王婆賣瓜！

　　怎樣辦理用戶的信賴問題呢？

　　讓我們從今天的分享開始：汽車美容店滿2萬送1萬生意興隆，不虧不賺的引流商業(yè)機(jī)密！

　　有一個(gè)人做汽車維修和美容養(yǎng)護(hù)，和很多人做汽車維修同樣，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)競爭非常猛烈。

　　原來的生意很平常。后來，他找人計(jì)劃幫他做一個(gè)收費(fèi)模式，這項(xiàng)業(yè)務(wù)立刻流行起來。為什么？因?yàn)?，通過辦會員卡，他鎖定了大量客戶的后續(xù)消費(fèi)。

　　顧客被你鎖在內(nèi)部了。生意會欠好吧？那他怎么給會員卡充值呢？

　　他做了一次會員卡充值活動，花了2000元就匯了1萬元，辣么當(dāng)你看到這個(gè)活動是吸引人的嗎？

　　現(xiàn)在2000元的充值是1萬元啊，普通來說，很多人做會員卡充值都是反其道而行之，通常1萬元的充值要送2000元，或者沖2000送200這種模式。

　　如果你的活動吸引了用戶，辣么你在第一步就成功了，至少用戶的眼睛被你吸引了。

　　他是怎么把2萬到1萬的？按照平常的思維，不僅不賺錢，還賠錢。

　　跟你分享他怎樣充值2萬元，送1萬元的秘密，不僅虧本，而且贏利。

　　這種模式玩的人不多，這種模式不僅在汽車維修行業(yè)，這種模式基本上適用于任何行業(yè)。

　　聽著，你現(xiàn)在要收2000元。首先，我會在我們店里給你寄2000元的儲備卡。市肆里的東西都可以用。

　　對用戶有作用嗎？因?yàn)?000元曾經(jīng)有2000個(gè)實(shí)際消費(fèi)額度。

　　那剩下的8000元是怎么花的呢？贈送產(chǎn)品，贈送代價(jià)8000元的產(chǎn)品，誘人吧。

　　它們是什么樣的產(chǎn)品？例如，兒童手表、紅木家具、白酒、人參、凈水器、玻璃杯、茶等。

　　你稀飯什么就選什么，沒有要求，只要選8000元的產(chǎn)品就行。

　　所以對于用戶來說，首選的禮物是多樣化的，通常很多人都是固定的兩三款產(chǎn)品。產(chǎn)品多樣化的優(yōu)勢在于吸引更多的用戶。

　　你看這些代價(jià)8000元的產(chǎn)品。我不曉得你怎么想。如果你對跨行業(yè)有所打聽，你應(yīng)該對他們有所打聽。

　　你必須曉得，這些是一些非常有利可圖的產(chǎn)品，低老本可能會讓你大吃一驚，但畢竟，這些產(chǎn)品是存在的。

　　日前，沒有消息稱某奢侈品品牌的包包在市場上的售價(jià)超過1萬元，電子商務(wù)網(wǎng)站的售價(jià)超過9000元。

　　但有些人使用同一種質(zhì)料，包括配件，都來自同一個(gè)廠家，導(dǎo)致老本只有400元。

　　一臺售價(jià)幾千元的凈水器的老本是幾十元。幾百塊兒童手表的費(fèi)用是幾十元。我不談茶和酒的利潤。

　　然后，有人會說，就算找禮物，利潤也很高，老本低，質(zhì)量高。

　　但用戶并不相信，因?yàn)楝F(xiàn)在用戶很聰明，用戶也不是傻瓜。

　　當(dāng)我們整合伙源時(shí)，我們需要與商家合作，從上到下收集禮物。這種收集禮物的技巧曾經(jīng)不是什么新鮮事了。

　　很多用戶也曉得怎么玩這個(gè)套路，信賴感大打折扣，因?yàn)樵鯓铀茉熳约旱拇鷥r(jià)或是有點(diǎn)可疑，不是嗎？

　　他們不相信怎么辦理？所以，當(dāng)你吸引用戶的留意力時(shí)，第一步即是找到低老本、高代價(jià)的禮物。

　　所以下一步非常緊張，怎樣讓用戶相信你的產(chǎn)品。

　　例如，如果我賣一件100元10元的產(chǎn)品，我去路邊的攤位賣，有人會買嗎？

　　很少，乃至沒有，因?yàn)橛脩舨幌嘈?，但如果我把這個(gè)產(chǎn)品放在一個(gè)大超市里賣呢？有人會買嗎？

　　是的，為什么？因?yàn)橛脩粝嘈懦校@個(gè)產(chǎn)品就在超市樹的附近。這就辦理了信賴問題。

　　他們怎么站在一棵大樹附近呢？如果你把這些產(chǎn)品送到市肆里，很罕見人相信。

　　但如果這些產(chǎn)品是在一個(gè)大型商業(yè)平臺上販賣的，你現(xiàn)在相信嗎？

　　而配送流程即是這個(gè)電子商務(wù)平臺，你相信嗎？你相信平臺上的費(fèi)用也是禮物的費(fèi)用嗎？

　　所以他們行使電子商務(wù)平臺來辦理信賴問題。

　　我送的這些禮物，你不是在我店里收的，而是到某個(gè)電子商務(wù)平臺收的，這時(shí)用戶的心是沒有感覺賺來的。你看。

　　所以通過這種模式很容易辦理信賴問題。固然，這些產(chǎn)品是他們的合作同伴提供的，而且費(fèi)用一定很低。

　　首先，把它們排干。第二，你怎樣選定這些禮物？他們不會僅僅到達(dá)8000元。辣么，如果它們不夠或不夠多呢？增加錢。

　　這家活動市肆呢？完全沒有？因?yàn)槎Y物的費(fèi)用很低。

　　你怎么充值，我能賺錢，其實(shí)等于給你打折。

　　另外，這些服務(wù)項(xiàng)目不是一次性提供的，有一片面是押金和鎖定用戶。