汽修廠經(jīng)營越來越困難的原因分析

       跟著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來越多的人開始購置私人車作為日常出行的代步對象。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),停止2019年6月,我國汽車保有量已高達(dá)2.5億輛!

  與汽車保有量不斷上揚(yáng)相反的是越來越多的汽修廠反饋生意不好做,利潤空間不斷被壓縮!面對越來越大的市場,為什么眾多汽修廠卻面臨諸多經(jīng)營難題,今天我們一起剖析!

  一,經(jīng)營成本不斷增長

  房地產(chǎn)費(fèi)用的不斷上漲,也帶動了店租成本的水長船高,這就為維修廠增加了諸多經(jīng)營成本。有數(shù)據(jù)顯示,一半的東主認(rèn)為門店租金等支出已經(jīng)占到開業(yè)額的10%-20%之多。經(jīng)營成本的不斷上漲,讓本就趨薄的利潤空間不斷被壓縮,令諸多維修廠叫苦不迭!

  二,競爭日趨激烈

  在汽車市場不斷增大的同時(shí),我們也看到越來越多的人進(jìn)入汽修行業(yè),讓市場競爭變得加倍激烈,乃至有些維修廠采取“保本維修”的訂價(jià)策略,不斷擠壓行業(yè)利潤,很多成本控制不力的汽修廠不得不被迫關(guān)門!

  三,人員流動性大

  技術(shù)精湛,經(jīng)驗(yàn)豐富的維修師傅是汽修廠穩(wěn)定長期經(jīng)營的基石,不過現(xiàn)在很多維修廠在人工成本不斷上漲的同時(shí),卻還面臨人員流動性加劇的情況,加之很多年輕人因?yàn)榕K累不愿從事汽修兼職,這些常常導(dǎo)致汽修廠面臨“用工荒”的難題,對門店的連接穩(wěn)健經(jīng)營不可說不是一大挑戰(zhàn)!

  四,新興消費(fèi)群體的崛起

  作為汽車消費(fèi)群體的新興主力軍,80,90后是跟著互聯(lián)網(wǎng)長大的一代,借助互聯(lián)網(wǎng),他們有著更多元,更透明的選定空間,這在一定程度降低了他們對汽修廠的依賴,倒逼門店不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型晉級

  五,4S店入局

  現(xiàn)在越來越多的4s店開始結(jié)構(gòu)汽車保養(yǎng),乃至汽車維修業(yè)務(wù),這在一定程度上與汽修廠產(chǎn)生了業(yè)務(wù)沖突,加劇了市場競爭!

  怎樣破局?

  面對著諸多的經(jīng)營難題,汽修廠怎樣勝利破局,在市場競爭中重現(xiàn)建立起本身優(yōu)勢?

  一,精細(xì)化運(yùn)營

  粗放式的經(jīng)營思路已經(jīng)無法跟上時(shí)代趨向,惟有精細(xì)化運(yùn)營才氣重新構(gòu)建優(yōu)勢,如更優(yōu)質(zhì)的修車服務(wù),更周到的用戶關(guān)懷,讓服務(wù)加倍系統(tǒng)化,流程化,不斷提升客戶寫意度!

  二,打造品牌形象

  曾經(jīng)很多汽修廠還沒有建立打造品牌形象的意識,而“臟亂差”也成為諸多汽修廠的實(shí)在寫照。

  而現(xiàn)在窗明幾凈,干凈整齊,規(guī)范統(tǒng)一的門店形象已經(jīng)是提升客戶體驗(yàn),增強(qiáng)客戶品牌認(rèn)知,擴(kuò)大門店口碑的重要成分。

  三,注重客戶經(jīng)管

  客戶經(jīng)管和客戶留存是門店連接性擴(kuò)大性經(jīng)營的環(huán)節(jié),假設(shè)一年增加200個(gè)固定客戶,10年就會增加2000個(gè)固定客戶,每個(gè)客戶一年消費(fèi)5000元,就有1000萬以上的年販賣收入,可連接發(fā)展有了足夠的保證!

  但很多汽修廠的客戶經(jīng)管還停頓在保存聯(lián)系方法這樣的階段, 沒有做到精細(xì)化的經(jīng)管,就難以發(fā)揮最大代價(jià)。對于客戶經(jīng)管,開始我們就要對客戶信息進(jìn)行分層,針對不同的客戶群體接納不同的跟進(jìn)策略,同時(shí)輔以定期回訪,扣問客戶寫意度,以及提醒客戶保養(yǎng)日期等,以客戶關(guān)懷的形式建立用戶粘性和轉(zhuǎn)頭率。

  四,注重團(tuán)隊(duì)經(jīng)管

  人員流動性和技術(shù)水平會影響門店經(jīng)營的可連接性,所以對于汽修廠而言要注重團(tuán)隊(duì)經(jīng)管,要在人才培養(yǎng),薪酬激勵系統(tǒng),提升系統(tǒng)等方面下工夫,通過完善的人才系統(tǒng)建立一支技術(shù)過關(guān),勁頭實(shí)足,有凝集力和戰(zhàn)爭力的團(tuán)隊(duì),這才是其余門店無法復(fù)制的焦點(diǎn)競爭力!

  五,擁抱互聯(lián)網(wǎng)

  互聯(lián)網(wǎng)+在顛覆行業(yè)的同時(shí)也在為行業(yè)革新不斷賦能,對于汽修廠而言也應(yīng)該學(xué)習(xí)新事物,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。像容易配等汽配電商平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)將汽配商和維修廠連接在一起,維修廠在線即可詢價(jià),貨比三家保證費(fèi)用公正,同時(shí)平臺打造全車件貨物,并嚴(yán)選提供商,提供假一賠十的承諾,一舉辦理了傳統(tǒng)汽配城購買,貨物不全,費(fèi)用虛高,質(zhì)量低劣等難題,讓汽修今后進(jìn)入簡單快捷的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代!

  這個(gè)世界唯一不變的永遠(yuǎn)是變更,對于汽修廠而言應(yīng)該學(xué)會順應(yīng)趨向,擁抱變更,在風(fēng)云變幻的行業(yè)浪潮里不斷修煉內(nèi)功,蛻變自己,唯有云云方能能手業(yè)中永遠(yuǎn)建立優(yōu)勢,立于不敗之地!

  

  

                                           



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