汽車維修行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析
汽車維修上游行業(yè):備件供應(yīng)行業(yè)超過需求
汽車維修行業(yè)的上游主要包括兩類,一類是汽車維修設(shè)備和工具行業(yè),另一類是汽車零部件供應(yīng)商。汽車零部件供應(yīng)商可以分為兩類。一個(gè)是原始零件供應(yīng)商(即主機(jī)廠),其議價(jià)能力很強(qiáng),但政府正試圖通過反壟斷措施打破這一困境;另一類是非原裝零部件供應(yīng)商,議價(jià)能力相對較弱,因?yàn)槭袌龌咎幱诠┻^于求的狀態(tài),但資本市場正在整合汽車零部件供應(yīng)體系,未來會(huì)有幾家獨(dú)角獸企業(yè)行業(yè)。
汽車維修行業(yè): 4 S店行業(yè):4S大優(yōu)勢
汽車維修企業(yè)是指從事汽車維修生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是汽車售后市場的主力軍。根據(jù)經(jīng)營特點(diǎn),汽車維修企業(yè)可分為四種類型:汽車4S店、獨(dú)立維修店、路邊個(gè)體汽車維修店和品牌汽車維修連鎖店。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》 (GB/T 16739.2-2014),分別規(guī)定了汽車維修企業(yè)、汽車綜合小修企業(yè)和汽車專項(xiàng)維修企業(yè)的開業(yè)條件,汽車維修企業(yè)分為三類。
在行業(yè)中,4S商店的企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。從用戶群、維修數(shù)量、維修產(chǎn)值和維修利潤來看,4S的商店都擠垮了綜合維修店。大多數(shù)維修服務(wù)企業(yè)的管理水平和技術(shù)能力都沒有達(dá)到歐和美國家的平均水平,服務(wù)質(zhì)量也沒有達(dá)到。近年來,通過并購,大型汽車銷售和服務(wù)集團(tuán)正在形成,整個(gè)汽車流通市場正在逐步形成,小企業(yè)的生存空間越來越小。自2014年以來,政府一直在進(jìn)行反壟斷管理,但4S門店的壟斷局面并未完全打破。
汽車維修下游行業(yè):最終客戶
最終客戶是汽車維修企業(yè)的下游。目前,我國汽車維修企業(yè)處于飽和狀態(tài)。車主有一個(gè)很好的選擇,汽車維修企業(yè)的下游有很強(qiáng)的議價(jià)能力。然而,由于汽車技術(shù)能力的不對稱性,維修企業(yè)在汽車技術(shù)問題上有絕對的發(fā)言權(quán)。
就汽車維修行業(yè)本身而言,隨著消費(fèi)者觀念和生活方式的改變以及信息技術(shù)的發(fā)展,汽車維修服務(wù)模式將面臨巨大的挑戰(zhàn)。那么,汽車維修服務(wù)模式的未來發(fā)展趨勢是什么?
與汽車維修服務(wù)模式相比,共享模式將成為未來的發(fā)展趨勢
汽車維修服務(wù)電商模式
汽車維修服務(wù)電商是指將線下的維修服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相結(jié)合,一般基于LBS向消費(fèi)者提供汽車維修服務(wù),分為維修自營平臺(tái)、分流平臺(tái)和上門服務(wù)平臺(tái)三種類型。
汽車維修服務(wù)共享模式
在汽車維修服務(wù)項(xiàng)目的構(gòu)成比例中,一般維修占很大比例,而故障診斷占很小比例。目前,汽車維修企業(yè)的主要矛盾是服務(wù)項(xiàng)目的頻率和企業(yè)資源的合理配置。稀缺資源的利用率普遍較低。例如,高級維修設(shè)備、高級維修技術(shù)人員和專業(yè)管理人員只能展示他們處理偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”的技能,而只有那些普通的資源才足以對頻率非常高的常規(guī)車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。車輛故障診斷能力是汽車維修服務(wù)的重要核心競爭力,是企業(yè)維修質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。如果企業(yè)不儲(chǔ)備這些稀缺資源,企業(yè)將失去競爭力。
汽車維修企業(yè)可以考慮分享這些稀缺資源。過去,技術(shù)人員進(jìn)行跨區(qū)域車輛故障診斷的成本很高,時(shí)效性相對較差。用t
總結(jié)前面的信息,通過SWOT分析比較電商和共享在汽車維修服務(wù)市場的應(yīng)用。目前,汽車診斷與維修分離的生態(tài)圈尚未形成,全面實(shí)施資源共享業(yè)務(wù)模式還為時(shí)過早,但這是汽車維修市場未來的發(fā)展趨勢。另外,連鎖經(jīng)營模式在很大范圍內(nèi)屬于共享經(jīng)濟(jì)模式,連鎖經(jīng)營模式在實(shí)現(xiàn)共享模式之前可以起到連接作用。
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