汽車后市場“蓄水池效應(yīng)”
隨著人們對汽車的普及,汽車后服務(wù)行業(yè)迅速崛起,造成汽車美容保養(yǎng)維修店的數(shù)量不斷增加,進(jìn)入行業(yè)面對競爭越加激烈市場環(huán)境,傳統(tǒng)汽車服務(wù)實體店怎樣才能不斷吸引客戶、留住客戶?怎樣才能保持持續(xù)盈利脫穎而出?
做生意客戶是關(guān)鍵,本篇就針對汽車后市場客戶留存效應(yīng)進(jìn)行解析:
蓄水池效應(yīng)
汽車服務(wù)門店的“蓄水池效應(yīng)”,即汽修美容保養(yǎng)店好比一個水池,車主即為“水”,想要保持持續(xù)盈利那么“進(jìn)水量”(新客戶),必須要大于“出水量”(流失客戶)。
很多門店著重于不斷拓客,將客戶引流到水池中,卻沒有進(jìn)行后續(xù)留存、轉(zhuǎn)化的相關(guān)動作,這就造成水池“出水口”越來越大。
所以,想要提升營業(yè)額,需要把握的是--穩(wěn)定增加存量顧客數(shù)這一關(guān)鍵要素。保證進(jìn)店的顧客多于流失的顧客,才是真正的在積累顧客,水池中的水越來越多,同時“出水口”的位置越來高洞口越來小,經(jīng)營才能掌握更多主動權(quán)。
總結(jié):
1、 想要提升汽車服務(wù)門店的“蓄水”能力,
提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)性、規(guī)范性,不斷優(yōu)化服務(wù)流程是發(fā)展需求。
2、要提升門店核心競爭力,從技術(shù)能力、培訓(xùn)能力、服務(wù)能力、運營能力等多個角度全面著手,不斷提升門店服務(wù)品質(zhì),成為車主無可替代的汽車管家。
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